王培信最终把凤霖叫到自己办公室问她对收购目标有什么想法，凤霖苦笑：“王总，我的专业是做财务。上市什么的，我真的只会配合别人决策，没能力判断别人的决策。”
王培信倒有点赞赏的看了凤霖一眼，至少凤霖比那些个不懂装懂，满嘴跑火车的强：“嗯，你先生有什么看法没有。”
“我老公？他不知道啊。”凤霖一怔，解释，”收购哪家上市公司是我们威远的核心机密，这种内-幕消息不宜泄露给局外人，尤其是不宜泄露给做金融的，所以我没跟他提过。”
王培信又深深的看了凤霖一眼：“嗯，我倒想向你老公咨询一下，不知道傅总愿不愿意帮这个忙。”
“这个当然。”凤霖犹豫一下，“不过得明确一下彼此的法律责任，是一项咨询业务——王总您要象征性的付点咨询费，一百两百随便，世泽他必须对谈话内容保密，尤其是收购目标。”凤霖对威远的皇亲国戚们信不过，担心他们会泄露消息，让自己熟人二奶啥的趁机在股市里捞一票。消息最终会泄露到什么程度难以预料，所以先把自己和自己老公摘干净再说。
王培信跟傅世泽是在傅世泽办公室见的面，王培信把情况说明了一下，把带来的资料给傅世泽看，中介公司才开始对目标公司进行调查，所以内容还不是很多。
王培信问：”傅总，您认为这个收购目标怎么样？“
傅世泽心想：你这么问，叫我咋回答啊？
傅世泽想了想说：“王总，我不知道您买壳上市的短期、长期目的具体是什么，是想快速融资还是想长期发展，是想绝对控制还是想相对控股。”
“短期目标当然是融资，长期目标是想让企业规范化发展。”王培信也觉得目前这种家长制的管理模式对威远的进一步发展不利，当然家族的利益还是首先要保证的。共同富裕是王培信的人生目标之一。另外，王培性希望威远控股50%，这样相当于他个人拥有30%的股权，另外50%如果在二级市场高度分散的话，就无人能挑战他的公司控制权。
傅世泽分析：“从您目前锁定的目标公司看，亏损严重，流通股股权非常分散，您只要从现在的控股公司那里购入他们手里的30%非流通股就可以实现上市的目的，而且因为是ST股，不需要进行要约收购，您收购的成本相对较低。但是您如果想融资的话，却需要等待较长的时间，而且您想拥有50%的股权，这样就必须在二级市场上再收购20%，股市风险莫测，这对消息的保密，公司的现金流都是巨大的考验。”
王培信烦躁，心想：那这家壳公司到底是好还是不好。
傅世泽看看王培信，知道他想问啥，但是这种问题没有标准答案，看你想要啥，你觉得满意就是好，不满意就是不好，于是解释到：“一般而言，企业买壳上市若着眼于长远发展，可以用较低的成本收购一家业绩差甚至是亏损的上市公司，通过资产重组和管理重组，恢复其融资能力；若是希望尽快通过证券市场直接融资，则应选择有配股权的上市公司，当然成本也相应提高。另一方面，选择规模小，流通股比例低，国家股、法人股相对集中的上市公司容易实现绝对控股，但是流通盘子太小又不适合二级市场的操作；选择三无概念股和其他股权分散上市公司则容易实现相对控股。”
王培信对傅世泽的解释并不满意——这不等于要我自己判断好不好嘛，如果我有这本事判断，我就不是企业家，我是索罗斯他弟。
傅世泽叹了口气，拿过一张纸写了几个上市公司的名称和代码：“王总，凤霖跟我说起您决定买壳上市后，我脑子里多少有点想法。如果是我自己做这个案子的话，我会对这几家公司展开调查，看看里面有没比较合适的。您要么叫跟您的合作的那家中介公司做一下初步分析，反正多几个选择不是啥坏事，然后您再比较一下，看看哪个最中意。”
傅世泽对王培信说：“反正壳公司都是有问题的，没有问题的公司不会被轻易转手卖掉。”
傅世泽又跟王培信简单的说了一下选择壳公司的几个原则：
1、规模不大、股价也不高。这样可以降低购壳成本，容易收购成功。
2、股东人数在300-1000人。300人以下的公众股东太少，不值得公开交易；而超过1000人，新公司要与这些人联系，并递交资料报告，成本会较高。另外股东太多，收购时遇到的困难总要多一些。
3、负债一定不能高，另外还要注意或有负债。
4、业务与拟上市业务接近，结构简单。
5、当然还不应涉及任何法律诉讼。否则会带来麻烦。
最后傅世泽说：“王总，您有什么想法可以跟凤霖讨论，她在华光和天正都是收购小组的成员，她不参与决策，但是分析能力很强，很有经验。”
王培信回来了，叫中介公司把那几家上市公司的材料都整理一下，拿给他看。王培信比较一番，发现这几家公司跟第一次挑的那家情况类似，但是业务上都跟自己公司沾边，这样购入后多少还有些利用价值。王培信跟老婆商量，又想换中介公司，找傅世泽做，但是这样一来，中介费开销就更高了，温丽娟不乐意。温丽娟又给凤霖打电话，对她肚子里的宝宝嘘寒问暖一番，问她傅世泽能不能中介费便宜点，打个折啥的——温丽娟的目标是打对折。
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